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省卫生计生委主任杨敬高度肯定我院与松阳县政府合作办医工作

2015-03-06 121
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34日,由省卫生计生委主任杨敬,医政处处长王桢,省编委办事业机构编制处调研员吴宇光等一行5人组成的督查组莅临我院松阳分院(松阳县人民医院、松阳县中医院),就城市优质医疗资源下沉工作进行了督查和调研。松阳县县长王峻,丽水市卫生计生委主任邱务土,我院院长吕宾、党委书记曹毅及相关部门负责人等陪同调研。

当天上午,督查组一行深入松阳县人民医院和中医院门诊与病房一线进行实地调研,亲切慰问了我院下沉至两家分院的专家,了解城市优质医疗资源下沉落实情况,并对他们辛勤付出表示了感谢。在现场,杨敬指出,人才和专家是最宝贵的医疗资源,要建立并完善保障双下沉专家作用有效发挥的机制,更好地让群众享受到“双下沉”工作带来的实际好处,也促进基层医院更好更快发展。

在座谈会上,松阳两家分院分别汇报了合作办医工作情况。2014年度,通过全面托管,两家分院得到了快速发展,松阳县人民医院2014年门急诊27.82万人次,增长8.7 %,出院1.1万人次,增长21.62 %业务收入较去年同期增长38 %松阳县中医院2014年门急诊18.7万人次,增长24.9 %,出院2740人次,增长10.9 %业务收入11.78%。座谈中,吕宾向省卫生计生委、省中医药管理局对本院与松阳县合作办医的大力支持和指导表示了感谢,并就我院落实城市优质医疗资源下沉工作的主要做法与经验作了总结。他强调,松阳县四套班子,尤其是县委、县政府对合作办医的高度重视与鼎力支持,与本院共同组建合作办医理事会与监事会,有力地保障了“双下沉”工作顺利推进并取得实效吕宾指出,在与松阳分院的托管中,医院勇于创新,积极探索,开创了合作办医“省中模式”在全省率先试点一家省级医院托管一个县两家主要医疗卫生机构的“一托二”模式,成功探索“3+1+1”的专家选派与工作机制,既实现省县专家联动,也实现了县域内专家资源共享,获得了省政府高度肯定并在《浙江日报》、《浙江卫视》上专题报道。坚持抓管理,重质量,实现管理出效益专家团队推进以精细化管理为抓手的医院品质管理活动,引入本院先进经验、轮训托管医院管理干部,开展形式多样的科室对接帮扶,全方位提升托管医院综合管理能力。重视内涵建设,突出优势特色,坚持错位发展一方面根据托管医院学科发展特点和需要,有针对性的培养人才,实行导师制度,着力培养和提升当地医生的能力,另一方面为托管医院量身定做发展方向,坚持错位发展,各有特色。坚持文化引领,信息助力在分院开展医院建设金点子征集,举办中医药文化节,形成浓郁的中医药文化氛围和合作办医合力,推进远程会诊系统建设积极探索信息化共享平台建设、医保差异化支付等。吕宾表示,我院把与松阳县合作办医项目放在医院工作的突出位置,2014年专门成立了合作办医办公室,负责双方沟通、协调、服务与管理工作,确保此项工作落到实处,取得实效。今后,医院还将根据松阳分院发展的特点与实际需求进一步完善合作模式,共同促进当地医疗卫生事业的健康发展。

王峻代表当地政府在会上作了发言。他说,一年多的合作办医成效显著,两家主要医疗机构均取得了令人欣喜的成绩,人民群众也切实感受到了省级专家的优质医疗服务,外出就诊率下降近10%,对卫生工作的满意度也不断提升。他还形象的比喻,省中专家团队入驻犹如为松阳人民医院和中医院更换了强劲的发动机,使原本马力不足的两家医院具备了更好地满足本地群众就医需求的发展动力。他指出,合作办医是该县重点民生工作之一,县委、县政府及各相关部门从人、财、物、制度、机制等各方面给予了支持与保障,开创性地开展合作办医工作。他表示,该县还将积极发挥生态优势,充分利用省中医院医疗特色优势,拓展在中草药种植、养生养老、中医保健等领域的合作,争取形成特有的“松阳现象”,并在全省范围内可复制、可学习、可借鉴。

会上,杨敬在听取了双方就合作办医工作汇报后给予了高度肯定。他表示,“一拖二”的托管模式和“3+1+1”的专家选派机制,既符合城市优质医疗资源下沉的政策初衷,也符合双方合作的切实需求。座谈中,杨敬指出,深入实施“双下沉、两提升”工程是2015年全省卫生工作的重要内容和重点工作之一,加快建立优质医疗资源下沉的长效机制,强化托管医院与城市医院之间流程、规范、制度的一体化,强化托管医院与地方政府之间的沟通协调以及托管医院之间的互动共享,这将是合作办医工作的新常态。同时,全省还将着力构建分级诊疗体系,推动各级医疗机构落实功能定位,优化医疗资源布局。他希望,随着浙江省中医院和松阳县政府合作办医工作不断深入,双方要进一步精诚合作,解放思想,以此为契机,携手发展,共同提升,为全省“双下沉”工作树立典型。













 

 

院办张烁 陈辞/供稿 摄影