高祥福：整合资源突出中医药服务能力

近日，第五届中国中医药发展大会在安徽亳州市举行，国中医药发展大会是我国规格最高、规模最大的中医药方面的会议，我院副院长高祥福代表医院出席该大会并作专题报告。

会上，高祥福以“整合功能架构，契合健康服务新常态”为题，就大健康时代医院发展作了阐述，获得了与会人员的好评。他指出，2010年时我国健康产业规模是4千亿元，而到2020年这一数字将达到8万亿元以上，所以市场发展的空间非常巨大，是一个非常诱人的大蛋糕。作为一个中医院来讲，我们应该怎么办？是主动出击，还是墨守成规继续我们传统的诊疗模式？

他指出，在健康服务的开展中，中医院有自己的优势，如中医“治未病”、慢病管理、健康养生、健康旅游等都可以大有作为。当前是我们遇到的历史上最好的发展机遇，但因为理念的落后、方式的被动，也导致中医院在健康产业当中重要性地位下降和萎缩。所以我认为要从整合功能、重塑架构上下功夫。

我们主要从三个方面进行了探索：一是强化传统医疗服务能力，拓展医疗服务功能；二是优化资源的配置，突出中医药服务能力；三是整合各级能力，增强行业的影响力。

把“治未病”中心进行整合。把养生门诊、健康传播基地等全部整合成为一个“治未病”研究中心，浙江省治未病研究中心就挂在我们医院，我们办的“仁和养生保健大讲堂”每次开讲都座无虚席，很受欢迎。

我们还整合了康复、推拿、针灸、精神卫生等专业。今年2月我们医院与浙江省康复医院建立战略合作关系，浙江省康复医院成为我们的分院。同时也发挥中医药特色，探索中医药的旅游项目，目前常常接待一些外宾参观、学习和体验，他们也对中医药非常感兴趣。

同时我们也探索引进国外的资本、社会资本，尝试多元化办医，这是非常大的工程。我们目前正在与德国的医院展开合作，还与浙江中医药大学进行合作，介入其上下游的服务链。

此外我们还依托自己的优势搭建一些平台，如管理输出平台、技术服务平台、技能提升平台等。我们也非常注重互联网作用，主要是基于O2O的商业模式，打造健康移动互联平台，在这个前提下包括网上预约、移动支付、网上寻医问药以及健康云等。再过几天，浙江省中医院的云医院将正式上线，届时将实现所有资源的共享，很多健康养生的内容也都涵盖在内。